地球市民として話をしよう act.02 【経済】AI時代に私たちがするべきこと
時代のターニングポイントを迎える今、AI時代に人間は「何を知るべきなのか」「何をやるべきなのか」「何を希望するべきなのか」
。教育、経済、政治のパートで、様々な分野で活躍するゲスト7名を招き、ファシリテータ―NohJesu、長岡美妃、中島克紀によるトークセッションを行います。
2日目のテーマは経済(Do)。
AI時代とコロナパンデミックによって、ビジネス空間のオンライン化が加速度を増しています。仮想空間「メタバース」への挑戦でもありマーケットのニーズが今までとは一変します。2021年ものが商品になる時代から、人と組織システムが商品になる時代へと移行します。新しい経済の発展にどのような実践をする必要があるのかトークセッションを行います!
【こんな方にオススメ】
★国家、民族、宗教、ジェンダーを超えたところで経済について考えたい方
★今までの働き方に限界を感じている方
★仮想空間(メタバース)内のビジネス展開に関心または実践されている方
★新時代の組織システム創りに関心がある方
出演・ゲスト
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Noh Jesu21世紀の悟り人 令和哲学者 Noh Jesu(盧 在洙:ノ・ジェス)
宇宙一美しい奇跡の数式(0=∞=1)で「間」の数式化に成功
21世紀の悟り人 令和哲学者
Noh Jesu(盧 在洙:ノ・ジェス)「光はどこからきたの?」という幼い頃に抱いた疑問をきっかけに、「この世界を成り立たせる真実の“仕組み”」について追求を開始。取得した武道の段の合計は20段を超え、韓国代表選手を輩出する武道場や、幼児教育サービス会社を経営するなど、人材教育の最前線で活躍後、1996年に来日。福岡で宇宙全ての存在の創造・変化の仕組みである0=∞=1を発見。数学・物理学・哲学など様々な学問の大統合を可能にするnTech・令和哲学として体系化。それらを気軽に学ぶことができる令和哲学カフェは半年間で延べ3万人以上が参加、国内外で開催されたセミナー参加者は合計で約13万人。韓国生まれでありながら、世界の未来の鍵を握るのは日本であることを確信し、26年間人生を賭けてJAPAN MISSIONを発信・実践し続けている。
現在、NR JAPAN株式会社 代表取締役、ピースプロダクション株式会社 代表取締役、日韓VISION同盟 韓国代表などを務め、令和哲学や世界基軸教育を提唱している。
著書:『認識革命』『感動革命(上・下)』
『コミュニケーション革命』『学校革命』『国家革命』『観術で聖徳太子「十七条憲法」を生かす』『観術で生かす日本の和心』『宇宙一美しい奇跡の数式』 -
ガイセン くるみ
1996年生まれ、岩手県釜石市出身。幼い頃から海外に常に興味を持ち、海外留学を目標に掲げ英語を中心に勉学に勤しんだ後、神奈川大学経営学部国際経営学科に入学し、19歳の時にアメリカ合衆国パデュー大学への留学を実現。留学中に現在の夫と出会い、22歳の時にアメリカへ移住・永住権を取得する。その後、経営者から実践的な経営を学び起業・エチオピアにあるバックメーカーのABKA Leather Manufacturing社とパートナー契約を締結する。夢はエチオピア人をメンバーのメイン構成とする事業を1から作り、インターンや留学プログラムも提供すること。現在は子育てに奮闘中。好きな言葉は「ローマは一日にして成らず」。
https://www.instagram.com/kurumi_abkajapan/?hl=ja
https://twitter.com/kurumi_shhh
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レイノルズ・ヨウコ
日本の子供たちに、小さな社会に収まらず、世界を見て、グローバルな思考を持って将来活躍してほしいという思いから、日本在住の外国人ファミリーと日本人ファミリーが交流するコミュニティ『Global MOM to MOM』を立ち上げました。活動はオンラインイベントとリアルの交流会があり、2年目にして日本全国に住む27カ国籍の外国人ファミリー&日本人ファミリー約700名が参加しています。
このコミュニティでは、人種、国籍、言語は関係なく、地球に生まれた人間として、多様性を認めながら、交流を深め、世界の人々と共生する持続可能なより良い社会を創るグローバルシティズン(地球市民)の育成を目指しています。 -
羽谷 朋晃
米国NLP協会認定NLPトレーナー
原田式メンタルトレーニング指導者
エイチアールアイ合同会社 代表
大学を卒業後J&Jに営業として入社、その後BDに転職、営業本部長として60名のメンバーと共に毎年対前年110%の利益目標を達成し続ける。利益目標達成はビジネスモデルの構築と戦略、そしてそれを実践する社員のモチベーションが大きく影響することを知る。しかし、組織開発コンサルタントとして独立後は、顧客獲得に苦しみ、研修会社の下請けとしてかろうじて収入を得るにとどまっていた。そこで、大企業のビジネスモデル構築法では中小企業には通用しないことを知り、新たにNLPと原田式メソッドを加えた、中小企業で実績が出るビジネスモデル構築法を考案する。この中小企業の為のビジネスモデル構築法と組織開発メソッドでこれまで延べ1500人以上の経営者、経営幹部と共に企業の成長にエネルギーを注いでいる。